Se, da un lato, è corretto per un'azienda essere meritocratica e premiare i migliori talenti, dall'altro diventa un'imposizione squalificante quando la "classifica" dei dipendenti deve per forza generare il 10% di "poor performers" ed è influenzata, più che dal vero merito, dal rapporto con il proprio superiore... Microsoft utilizza questo sistema gestionale, che chiama "stack ranking", che secondo i dipendenti è il processo più distruttivo all'interno di Microsoft stessa, e potrebbe essere una delle cause degli insuccessi che l'azienda ha visto succedersi negli ultimi anni, perché i dipendenti sono più occupati a tessere i giusti rapporti che ad innovare.
E Microsoft non è l'unica ad utilizzare qualcosa del genere...
If, on one side, it's correct for a Company to be meritocratic and reward the best talents, on the other side it becomes a disqualifying imposition if the "classification" of the employees must necessarily generate 10% of poor performers and it's influenced, more than by merit, by the relationship with the boss... Microdoft uses this management system, named "stack ranking", that according to employees, it's the most destructive process within Microsoft itself, and it could be one of the causes of the flops the Company experienced in the past few years, because employees are busy more to weave the right relationships than to innovate.
And Microsoft is not alone in using this tool...
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