Interessante articolo, ed interessante replica, su come costruire un grande team... Wade Fulton sostiene che, se si vuole costruire un grande team, è sufficiente assumere persone che lavorano ad Apple, mentre Mike Myatt ribatte che non è sufficiente, e che ci vuole un allineamento tra capacità, cultura personale, valori e cultura aziendale...
Al che mi si ripropone una domanda che mi ero già fatto qualche anno fa: bisogna assumere perché non c'è di meglio - in quel momento - o è meglio non assumere se non c'è il meglio?
Interesting article, and interesting reply, on "How to build a great team"... Wade Fulton supports that, if you want to build a great team, it is enough to hire people that are working at Apple, while Mike Myatt replies that it's not sufficient, that you'll need an alignement between competences, personal culture, values and company culture...
Which brings back a question I asked myself a few years back: you must hire because there is no better - in that moment - or is it better not to hire if you cannot get THE BEST?
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